Implementatie nieuwe functie regieverpleegkundige.

Ruben gaf richting aan de implementatie van de regieverpleegkundige én aan de herstructurering van de aansturing op het 3e en 4e echelon van alle verpleegafdelingen. Dankzij zijn strategische blik, zorgvuldige aanpak en oprechte betrokkenheid is er breed draagvlak ontstaan, wat heeft geleid tot een succesvolle, organisatiebrede implementatie. Ruben weet complexe veranderingen op een mensgerichte manier tot leven te brengen en dat maakt het verschil.

Leidinggevenden en energiebronnen.

Ruben heeft in Nederland (Euler Hermes) het management team ondersteund met op energiebalans gerichte bijeenkomsten en ervoor gezorgd dat het welbevinden van onze medewerkers op een veel hoger niveau is gekomen. Door deze goede ervaring hebben we Ruben ook gevraagd dit voor ons te doen in Groot Brittannië. Hij heeft dit gedaan met inspirerende bijeenkomsten voor onze leidinggevenden. Hierbij stond het thema ‘sturen op energiebronnen’ centraal. Met Rubens enthousiaste en impactvolle aanpak hebben de leidinggevenden praktische handvatten gekregen om hun leiderschap verder te verbeteren. Dit heeft ertoe geleid dat de medewerkers meer tevreden aan de slag waren en met een goede energiebalans de output sterk verbeterd hebben.